Diensten Cases

Landschap Overijssel: Manager Organisatie

Vraag: “Breng enerzijds rust aan in onze organisatie en draag anderzijds zorg voor de doorontwikkeling hiervan”. Met deze vraag klopte Landschap Overijssel aan bij Andess. Remko Kamstra is vervolgens in de rol gestapt van interim-manager Organisatie.

Achtergrond: Landschap Overijssel is dé natuur en landschapsorganisatie in Overijssel. Met 65 medewerkers en 5000 vrijwilligers dragen zij zorg voor het behoud en de ontwikkeling van natuur, landschap en erfgoed in de provincie.
De organisatie is in het verleden vooral gericht op deze externe doelen. De interne doelen hebben hierdoor te weinig aandacht gehad. Er was behoefte aan stabiliteit in de eigen organisatie, maar ook aan het moderniseren en professionaliseren hiervan. Specifiek het HR-beleid vroeg aandacht.

Aanpak

Vanuit een detachering als interim-manager heeft Andess een ontwikkelplan opgesteld. Dit plan is in 2 jaar tijd door Remko vanuit zijn leidinggevende rol uitgevoerd. Betrokkenheid van de organisatie stond hierbij centraal.

Resultaat

  • Strategisch advies rondom de ontwikkeling van het managementteam en de organisatie
  • HR beleid en HR uitvoeringsplan opgezet en ontwikkeld
  • Een nieuw functiehuis en de implementatie hiervan